2022年3月4—5日，省福农集团2022年工作会议在福州召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会和省第十一次党代会精神，认真落实省供销社四届六次理事会监事会全体会议暨全省供销社工作会议的部署要求，全面回顾总结2021年工作，研究部署2022年工作，进一步发动全体干部员工凝心聚力推动集团公司高质量发展超越，致力全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

省社党组成员、副主任邱志向出席会议并讲话，省社直属企业管理处处长唐磊应邀参加会议，省福农集团党委书记、董事长吴基好作党委和董事会工作报告，省福农集团党委副书记、总经理傅振星主持会议并作工作部署。

邱志向在讲话中指出，过去的2021年，省福农集团在省社党组的正确领导下，大力开拓市场，深入抓好服务，努力调整结构，加强团队建设，生产经营迈上新台阶，为农服务取得新成效，市场开拓迈出新步伐，公司治理实现新提升，党建引领开创新局面，形成了“好”的状态在持续，“进”的力度在加大，“新”的动能在聚集的良好态势。同时也要清醒认识企业发展中存在的规模不够大、效益不够好、人才梯队不够完善等问题和不足，坚定信心，统一思想，振奋精神，凝心聚力推动企业加快发展。要坚持稳中求进工作总基调，坚持以推动高质量发展为主题，以提升为农服务能力为根本，紧盯“营收超百亿、跨入省百强、推动股改上市”发展目标，持续深化改革、创新转型、做强做优。特别要着力开拓市场，巩固拓展国内市场，大力拓展海外市场，积极打造全产业链，不断创新营销模式，在扩量增效上求突破；要着力提升效益，抓好全集团的资金管理，抓好财务预算管理，抓好资产统一监管，在降本增效上求突破；要着力改革创新，理顺集团内部股权关系和业务关系，稳步推进企业股份制改革，完善员工激励和考核机制，深入推进资源整合，在提质增效上求突破；要着力风险防控，强化疫情防控，强化全过程监管，强化安全生产监管，在管控增效上求突破。同时，要持续巩固党史学习教育成效，全面从严加强自身建设，严肃党内政治生活，加强党内监督，始终牢记“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断推动全面从严治党、从严治企向纵深发展、向基层延伸，以一流党建引领企业高质量发展超越；持续深化队伍建设，努力构建良好的企业文化，营造“福农是我家”的良好氛围，加强人才培养，抓好员工作风建设，优化人力资源结构，开展干部轮岗交流，切实激发员工干事创业的主动性、积极性。

吴基好在工作报告中，从四个方面全面总结了集团公司2021年取得的新成效：一是加强思想政治建设，切实提高政治站位；二是加强队伍建设，切实夯实党建基础；三是加强党风廉政建设，切实强化全面从严治党；四是加强董事会工作，切实履行好各项职责。对集团公司2022年重点工作作了四个方面部署：一是坚持深入学党史、悟思想，激发砥砺奋进办实事、开新局的强大动力；二是坚持践行以人民为中心的发展思想，坚定不移地为群众办实事解难题；三是坚持党的全面领导，充分发挥党组织战斗堡垒作用；四是坚持全面从严治党，努力构建反腐倡廉长效机制。

傅振星全面回顾总结了集团公司2021年生产经营和重点工作完成情况，从九个方面提出了2022年工作重点任务：一要着力推进综合改革，完善企业顶层设计;二要着力强化主业经营，保供稳价彰显担当;三要着力做好外贸业务，提质增效确保规模;四要着力发展新特业务，千方百计转型升级;五要着力拓展省外市场，凝心聚力勇闯新路;六要着力抓好项目建设，夯实企业发展根基;七要着力优化内部管理，保障企业行稳致远;八要着力强化党建引领，全面推进从严治企;九要着力抓好安全经营，一丝不苟守住底线。

会议表彰了2021年度集团公司优秀经理、优秀员工、优秀团队以及信息宣传工作先进单位和先进个人，发布了《福农庄稼医院示范试验及种植方案汇编》（第一册），并召开经营管理研讨会。

集团公司班子成员，顾问，集团本部各部室正副职、经理助理，各子公司（控股公司）班子成员和经理助理参加了会议。

（办公室）