福建省供销社系统牢记为农服务宗旨，充分发挥农资流通主渠道作用和网点多覆盖全的优势，加强农资保供稳价工作，确保春耕备耕“开门红”。截至3月31日，全省系统已储备各种化肥84.98万吨，完成省发改委下达的年度冬储计划的百分之141.6；冬储农药5047吨，完成冬储计划百分之168.2。做到“五抓五保”：

壹

抓储备，保基本

坚持早计划、早安排、早准备，先后2次召开会议专题研究部署春耕农资供应保障工作，及时下发《关于开展全省供销社系统春耕农资储备及供应服务工作检查的通知》《关于做好2022年春耕农资供应工作的通知》，制订《2021～2022年度农资冬储工作落实方案》和《抗疫情保春耕农资供应应急预案》。由省社领导分组带队到全省各地开展春耕农资供应检查，确保春耕农资供应稳定。紧盯供需变化，坚持未雨绸缪，根据农资商品价格受外贸、疫情、煤炭等因素影响引起的零售价格上涨实际，指导各级拓宽进货渠道，及时筹措货源，保质保量抓实储备，为春耕备耕“稳价保供”提供支撑。

贰

抓资源，保供应

一、加强分析研判。

针对国内疫情多点爆发和我省的种植结构变化、农民用肥用药的习惯等情况，加强与省农业农村厅、省农科院等部门的沟通，深入开展调研，做好春耕农资市场价格形势的监测、预测和分析，落实每日农资销售、订货、主要农资品种批发价格日报制度和库存动态上报制度，做好农民用肥用药需求调查，加强分析研判，及时调整结构，主动适应需求，落实应急措施，做到安排科学合理，调度有序有效。

二、调整储备品种结构。

各级供销社根据农资上下游市场、农业种植结构调整变化情况，积极调整储备品种结构，增加储备省内紧缺的优异复合肥、专用肥，加大力度推广有机肥、特种肥和低毒农药。省福农集团加强资金保障，累计月平均投入资金10.80亿元，同比增长百分之58.36。

三、加强货源组织协调。

进一步强化上游沟通协调，丰富进货渠道，优化供应品种结构，加快物流运输调拨，做好货源的组织安排和保障供应。采取相关优惠政策，发挥好省福农集团遍布全省的23个农资经营网络、仓储设施作用，引导全省网络终端门店积极储备，积极将库存前移，及时协调解决在仓储等方面的困难。

四、减少化肥出口保内需。

去年10月份以来，省福农集团公司根据省发改委、省供销社部署要求，进一步提高政治站位，强化政治担当，去年第四季度减少化肥出口约8亿元，有力确保了省内农资市场供应。

叁

抓调控，保稳价

针对去年以来受生产成本推动、国际市场传导、社会库存较低等因素影响，国内化肥、农药等农资价格上涨的严峻形势，省供销社做出春耕农资“保供稳价”“五要五不”的承诺，公布省级保供企业名单，让农民有地方可买，买得到放心货、平价货，确保我省春耕农资应急供应调得出、供得上，不断档、不脱销。福农集团充分发挥省级农资储备“蓄水池”和“压舱石”的功能，敞开库存保障供应，陆续把储备的商品投放市场，并以低于市场同期涨幅的价格让利于农。同时，进一步加强行业自律和诚信体系建设，主动维护公平、公开的市场竞争，维护正常的市场价格秩序。带头稳定农资市场价格，严禁囤积居奇，哄抬价格，促进农资市场平稳运行。

肆

抓管控，保品质

结合组织开展专项调研，深入基层一线，进库房、看实物、查记录、问质量，层层传导压力，动态督促落实。各级供销社从小处着手，秉持严字为先，对系统内各网点的经营资质、管理制度、农资商品价格质量和落实储备情况进行认真检查，协助有关部门开展农资打假工作，坚持主渠道供应，点对点供货，从严把控商品入口关质量关，从严把紧购储销各环节。选择实力强、信誉好、讲诚信、证件齐全完备的生产或流通企业作为农资储备的主要供应商，做到每单每批商品检验单备案备查。与经营企业签订《农资经营保供稳价承诺书》，维护好农资市场秩序，确保农户购得放心、用得称心，使“放心肥放心药”进村入户，服务农民。

伍

抓创新，保服务

充分发挥省、市、县（区）农资经营网络体系和惠农综合服务中心的作用，组织举办定货会、促销会和现场观摩会，积极为农户提供土壤检测、测土配方施肥和病虫草害防治服务，大力推广智能化农机具，通过植保无人机开展农业统防统治工作。开春以来，各地供销社联合院校、科研机构，发挥“庄稼医院”平台作用，开展个性化服务，提供信息咨询、技术培训、测土配方、农机维修等惠民活动，开展各种形式“保春耕、促发展”春耕农资科技下乡活动60多场次，做到解民忧，送实惠。根据疫情防控形势，强化互联网营销和线上营销，创新肥料配送方式，指导农民科学施药，准确施肥，推进化肥农药减量化行动，全力做好农资春耕供应和服务工作。

来源：福建供销